公司2025年度国家安全人民防线建设工作总结

2025年，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国家安全工作的重要论述，全面落实总体国家安全观，按照上级关于国家安全人民防线建设工作的部署要求，坚持“预防为主、依法管理、综合治理”的工作方针，扎实推进国家安全人民防线建设各项工作，为企业高质量发展和国家安全大局作出积极贡献。现将有关情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）组织架构情况

1.健全领导机构。公司高度重视国家安全人民防线建设工作，成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，班子其他成员为成员的国家安全人民防线建设工作领导小组。领导小组下设办公室，设在公司综合管理部（党委办公室），负责日常工作的统筹协调和具体落实。2025年，根据人事变动情况，及时调整领导小组成员x人次，确保组织架构健全、责任落实到位。

2.明确职责分工。领导小组负责统筹谋划、组织协调、督促检查国家安全人民防线建设工作。综合管理部作为牵头部门，负责制度建设、宣传教育、信息报送等日常工作；人力资源部负责出国境人员审批管理和教育培训；国际业务部负责境外项目安全管理和涉外人员管理；保密办公室负责涉密信息和载体管理；信息技术部负责网络安全和数据安全管理。各部门各司其职、协同配合，形成了齐抓共管的工作格局。

3.建立联动机制。建立健全跨部门联动工作机制，定期召开联席会议，研究解决工作中的重点难点问题。2025年，召开领导小组会议x次、专题工作会议x次，研究部署国家安全人民防线建设重点工作x项，协调解决具体问题x个。建立信息共享机制，各部门定期通报工作进展，实现信息互通、资源共享。建立应急响应机制，明确突发事件处置流程，确保发现问题能够及时有效处置。

（二）年度工作完成情况

1.完善制度体系。坚持以制度建设为抓手，不断健全国家安全人民防线建设工作制度体系。2025年，结合上级最新要求和企业实际，修订印发《公司国家安全人民防线建设工作管理办法》，进一步明确工作职责、工作流程和考核要求。制定《公司涉密人员管理规定》《公司出国境人员管理办法》《公司网络安全管理制度》等配套制度x项，形成了较为完善的制度体系。