(五个带头)银行2025年度“一把手”民主生活会个人对照检查材料 (本页约4300+字)
2026-01-06 07:03:52 102

银行2025年度一把手民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

 

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣本次民主生活会主题,深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神,跟进学习习近平总书记关于金融工作的重要论述,认真学习中央金融工作会议精神,围绕“带头强化政治忠诚、提高政治能力,带头固本培元、增强党性,带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,带头干事创业、担当作为,带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面,结合本人思想和工作实际,通过谈心谈话、征求意见、对照检视、问题梳理等方式,深入查摆问题,深刻剖析根源,明确整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

作为单位“一把手”,始终把讲政治放在首位,但对照更高标准、更严要求,仍存在差距。

一是政治判断力还不够敏锐。面对复杂多变的经济金融形势,有时对“业务问题背后的政治要求”把握不够快、不够准。比如,2025年二季度我行研究某市政配套项目融资方案时,我更多从项目现金流测算、还款来源安排和增信措施角度论证,强调“合规可行、风险可控”,但对政策边界的把握不够精细,未能在讨论初期就把融资主体属性、资金用途穿透核对等合规要点讲清讲透,导致方案在后续合规复核时需要补充说明、优化交易结构,整体推进节奏略有放缓,也反映出我在重大业务决策中从政治上观察、从政治上把关的敏锐性还需增强。

二是政治领悟力还不够深入。对党中央关于金融工作的部署要求,能够做到及时学习传达,但在“融入战略、转化举措”上不够到位。比如,中央提出做好“五篇大文章”,我在部署全行工作时强调得多,但对如何以制度和机制把“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”嵌入考核体系、资源配置和风险偏好,系统谋划不够,导致基层在推进中一度出现“知道要做、但不清楚怎么做”的现象,工作抓手不够硬,政策传导不够顺。

三是政治执行力还不够坚决。在落实上级行关于风险防控、结构调整的要求时,有时存在“顾虑短期指标、强调平稳过渡”的心理。比如,2025年初上级明确要求对部分房地产相关业务和高杠杆行业开展穿透式排查、分类压降,我虽然专题研究、部署推动,但在个别存量客户处置上,考虑到对当期利润和资产质量指标的影响,推动节奏偏缓、措施偏柔,没有做到立说立行、紧抓快办,反映出我在关键任务面前“铁算盘”打得多、“政治账”算得还不够硬。

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