2026年党建工作务虚会发言

各位领导、同志们：

今天我们召开这次务虚会，主要目的是深入贯彻落实党中央及上级党委关于新时代党的建设总要求，立足2026年“十五五”规划开局起步的关键节点，以“虚”促“实”，集思广益，共同研判形势、剖析问题、厘清思路，为谋划好、开展好新一年公司（单位）党建工作奠定坚实的思想基础。刚才，几位同志的发言站位高、思考深、举措实，听后很受启发。下面，结合当前内外形势和我们的实际，我就如何高质量推进2026年党建工作，谈几点初步的思考和意见，供大家讨论。

一、锚定方位、抬高标尺，深刻把握党建领航新使命

2026年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，也是我们公司（单位）深化改革攻坚、加快转型升级、实现高质量发展的关键之年。新形势、新任务对党建工作提出了新的更高要求。我们必须跳出“就党建抓党建”的传统思维定势，将党建工作置于服务国家战略、推动企业发展、应对风险挑战的宏大坐标系中去定位、去谋划、去推进。

（一）坚持“政治引领”，把准企业发展的“方向盘”。旗帜鲜明讲政治是我们作为国有企业（或特定性质单位）的根本属性。谋划2026年党建工作，首要的是强化政治建设的统领地位。要持续深化“第一议题”制度，不仅要确保学习传达的及时性、全面性，更要着力提升学习的转化率、落实度。要将学习贯彻党的创新理论、中央重大决策部署与公司（单位）战略规划、改革任务、经营目标紧密结合起来，深入思考“我们该做什么、能做什么、怎么做好”，切实把学习成果转化为破解发展难题、推动改革创新的思路举措和实际成效。政治建设要贯穿于决策、执行、监督的全过程，体现在选人用人、资源配置、风险防控的各方面，确保党委（党组）“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到制度化、具体化、常态化落实，使“两个维护”成为全体党员干部的思想自觉和行动自觉。

（二）聚焦“融合赋能”，深耕生产经营的“责任田”。党建工作与中心工作深度融合，是检验党建工作成效的根本标准。过去我们强调融合，但客观审视，部分领域、部分环节仍存在“贴标签”、“两张皮”现象，党建工作的价值创造作用未能充分彰显。2026年，我们必须牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，推动党建工作深度融入产业链、创新链、价值链。要将生产经营中的瓶颈问题、技术攻关中的“卡脖子”难题、市场开拓中的竞争压力、管理提升中的效率堵点，作为党建工作的主攻方向和发力点。通过深化“党建+”模式，在重大项目、重点工程、关键岗位上设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队、攻关小组，把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。要着力培养既懂党建又懂业务的复合型干部，推动党务干部和业务干部双向交流、同向发力，真正实现目标同向、部署同步、工作同力、考核同频。

（三）突出“价值创造”，打造品牌建设的“强引擎”。新时代的党建工作，不能仅仅满足于完成“规定动作”，更要追求“有效覆盖”和“价值创造”。2026年，我们要推动党建工作从“标准化”向“品牌化”、“价值化”跃升。要紧密结合行业特性、企业文化和地域特色，精心培育一批叫得响、立得住、有实效的党建品牌。品牌创建要聚焦服务大局、推动发展、凝聚人心、展示形象，让品牌成为提升组织力、增强凝聚力、扩大影响力的重要载体。要通过品牌建设，将党建工作的“软实力”转化为推动发展的“硬支撑”，用改革发展的实际成果、干部职工的满意度、社会各界的认可度来检验党建工作的成色，实现党建工作从“做了什么”向“做出了什么效果”的根本转变。