XX高新控股集团有限公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据关于召开2025年度民主生活会的统一部署,XX高新控股集团有限公司领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入开展党的二十届四中全会精神学习和中央八项规定精神学习教育的基础上,通过专题学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话,紧密联系集团改革发展和领导班子思想工作实际,围绕“五个带头”要求,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确了努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是将党中央决策部署转化为集团发展战略的敏锐性和穿透力尚有不足。在学习贯彻党的二十届四中全会精神,谋划集团“十五五”发展规划的过程中,领导班子能够第一时间组织学习、领会精神,但在将其具体化为符合集团实际、可操作性强的战术路径上,存在一定的时滞。例如,在制定集团对接“十五五”规划的初步方案时,个别章节对宏观政策的解读和引述篇幅较多,而针对集团主营业务板块如何精准承接、量化指标如何设定等关键环节的研讨不够深入,方案经过多次修改才真正实现从“理论对标”到“行动看齐”的转变。
二是在复杂经济形势下保持政治定力、防范化解风险的预见性有待增强。面对2025年以来持续的房地产市场深度调整和地方政府性债务监管趋严的双重压力,班子在一些决策的研判上,有时更多地从市场逻辑和经营效益出发,对政策背后蕴含的政治导向和底线要求领悟不够深刻。在年初分析集团房地产板块的投资策略时,曾一度将重心放在如何通过降价促销快速回笼资金上,对于中央反复强调的“防风险、保交楼、保民生”的政治要求,虽然在会议上多次强调,但在资源调配的优先序上未能完全体现,导致个别项目的风险应对预案启动稍显滞后。
三是在具体工作中体现“两个维护”的行动自觉偶有偏差。班子成员在思想和行动上始终同党中央保持高度一致,但在推动日常工作时,偶尔会出现将业务工作与政治要求被人为分割的现象。在季度的重大项目调度会上,讨论的焦点容易集中在项目的投资回报率、建设进度等经济技术指标上,需要主要领导反复提醒,才能将讨论拉回到项目是否符合国家高质量发展要求、是否有利于推进中国式现代化建设的政治站位上来进行审视和考量,这反映出将政治标准融入业务决策的全过程还未完全内化为行动自觉。
